06.11.2018г.
Автор: Роман Снегирев
Рубрика: Работа

Лидер для быстрорастущей компании: каким он должен быть

Об этом рассказывает Ш. Сэндберг – исполнительный директор одной из крупнейших социальных сетей. В проблемах лидерства Шерил Сэндберг разбирается прекрасно: она грамотный руководитель, работающий с компанией на различных этапах её развития. Поэтому её уроки будут полезны любому предпринимателю, в перспективах которого рост компании и её масштабируемость.

Нет единого алгоритма управления компанией, которая быстро растёт, не может быть и постоянного поступательного движения в ней. Всегда приходится ориентироваться не только на рост, но и на внезапное падение.

Урок первый. Настоящий лидер формирует атмосферу открытости. Для того чтобы принимать решения быстро, важно, чтобы команда в целом была искренней со своим руководителем. Но искренность и открытость не возникнет сама по себе, лидер должен поощрять такие проявления, особенно когда это касается его лично.

Урок второй. Нанимать сотрудников следует для решения новых ещё не поставленных задач. Не следует непременно искать людей на открытые вакансии с опытом и узкой специализацией. Отличный способ – нанимать практически всех, а затем после тестирования предлагать остаться тем, кто справился лучше всего. На первой стадии становления компании ей нужны не узкие специалисты, а те, кто не боится нового и не боится «испачкать руки». Когда компания будет расти, их придётся заменять лидерами, знающими как руководить крупными коллективами, и умеющими делегировать полномочия. Выбор достойного лидера в быстрорастущей компании – гарантия того, что сотрудники в ней будут чувствовать себя комфортно.

Третий урок. Несогласие и даже неудачи – это, скорее, хорошо, нежели плохо. Для команды важна устойчивость. А для того, чтобы создать такую команду, нужно уметь учиться на своих ошибках. Ошибки ни в коем случае не следует скрывать. Лидер быстрорастущей компании должен не просто спокойно принимать критику, но и поощрять и радоваться ей. Следует создавать такую атмосферу в команде, где все прислушиваются к замечаниям и не боятся говорить правду.

Если что-то идёт не так, нужно попытаться понять что именно пошло не так, и как это исправить. Стремление учиться на своих неудачах – значимый признак достойного лидера: оно позволяет увидеть ошибки заранее, до того как они стали необратимыми. Настоящие лидеры прислушиваются к несогласным членам коллектива, это позволяет внести коррективы в свои идеи до того, как планы уже построены.








Работа   Добавить статью   Все публикации





Окна ПВХ, двери под ключ
Реклама на портале


В разделе Статьи и обзоры размещены освещающие последние события Московской области и в частности Раменского района и г.Раменское, г.Жуковский, г.Бронницы,
г.Москва, г.Люберцы, г.Воскресенска, г.Ногинска, г.Егорьевска, г.Коломна

Чтобы Вам было удобнее найти необходимую информацию - воспользуйтесь поиском


Подождите, идёт подгрузка данных...


Отменить и закрыть