Бизнес: нет места иллюзиям

Несмотря на различные меры по поощрению развития малого бизнеса со стороны государства, статистика смерти малых предприятий, особенно в первый год их работы, по-прежнему печальна. Однако это не останавливает людей смелых, амбициозных и независимых. Безумству храбрых поем мы соответствующую песню. Но прежде чем пуститься в самостоятельное плавание по бушующим морям российского бизнеса, следует реально оценить свои силы и определиться со своими целями.
Будем исходить из того, что стартовый капитал есть в наличии и сфера деятельности выбрана. К каким неприятностям должен быть готов начинающий делец?
Первая иллюзия, с которой предстоит расстаться предпринимателю: бизнес есть свобода и богатство. Отныне вы становитесь самым зависимым и бесправным существом. Все ваше время принадлежит вашему делу, без права на ежегодный отпуск, выходные и даже больничные. Как только вы остановитесь, дело зачахнет. И так будет до тех пор, пока ваш бизнес не выйдет на определенный уровень, чего, как вы понимаете, может и не случиться. Что касается денег, то при планировании бюджета на первом месте всегда будет стоять аренда, налоги, расчеты с контрагентами, оплата услуг связи и Интернета, зарплата сотрудникам, и уже только после этого – ваши личные нужды, если конечно на них что-то останется. Аскетизм станет вашим образом жизни на довольно продолжительное время, поскольку тотальный дефицит оборотных средств – одна из главных проблем всех начинающих предприятий.
Еще одно качество, которым обязательно должен обладать предприниматель – высокий уровень самоорганизации. Даже если, будучи наемным работником, вы занимали высокий руководящий пост, от вас теперь требуется совершенно другой подход к дисциплине, тайм-менеджменту, самоконтролю. Отныне никому не интересно, будете ли вы на работе вовремя. Вы сами устанавливаете дед-лайны. Единственная система отчетности – прибыль, которую вы получите на выходе.
Помните, что бизнес – это прежде всего люди. И то, насколько вы умеете взаимодействовать ,разбираться, строить отношения с людьми, во многом определяет ваш успех. Речь идет и о клиентах, и о контрагентах, и о наемных работниках. Выбирать клиентов невозможно. Контрагентов – не всегда. С работниками попроще. Но надо учитывать менталитет русского человека. Это для вас ваш бизнес – детище, а для ваших сотрудников – просто работа. И никто не обязан относиться к нему с такой же самоотдачей и рвением, что и вы.
Перечисленное – лишь вершина айсберга. Бизнес, особенно в нашей стране, вещь крайне непростая, требующая от руководителя обладания целым конгломератом различных качеств, знаний и навыков. Последнее, что хочется отметить: перед тем как идти в налоговую инспекцию и регистрировать себя в качестве индивидуального предпринимателя или генерального директора, подумайте, готовы ли вы к неудаче. Ни в коем случае не призывая начинать благое дело с мыслями о плохом, советую обеспечить себе тыл, запасной аэродром. Это необходимо! И объективно - нельзя все яйца складывать в одну корзину, и субъективно - вам будет морально легче работать, зная, что вам есть куда отступать, если что.